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A quantidade de pessoas negras em diferentes cargos nas empresas expõe a desigualdade racial no Brasil, segundo estudo da consultoria Diversitera. Na alta liderança (ou seja, cargos de gerência executiva, diretoria e superiores), são apenas 9,7%, sendo 8,7% de pardos e apenas 1% de pessoas pretas.

O estudo reuniu dados de mais de 55 empresas, de 17 segmentos distintos, no período de 2022 ao primeiro semestre de 2025. Ao todo, mais de 128 mil pessoas responderam ao questionário.

“As disparidades raciais que afetam pessoas negras, em especial mulheres, no mundo corporativo são profundas, estruturais e historicamente construídas”, comenta sobre o resultado a especialista em raça e etnia da Diversitera, Tamiris Hilário.

A pesquisa revelou ainda que, para além da desigualdade, o racismo também segue presente no ambiente de trabalho: 28% das pessoas pretas já enfrentou algum episódio de preconceito, assédio ou micro agressão; e 9% enfrentou racismo explícito no ambiente de trabalho.

O papel das empresas

Tamiris Hilário reforça que uma empresa sozinha não consegue eliminar um problema estrutural como o racismo. “Podem, sim, colaborar como agentes relevantes num processo conjunto, que deve envolver diferentes players sociais para resultar em avanços permanentes e significativos”, afirma.

Algumas ações que a especialista indica para as organizações são:

• Diagnóstico Interno: Realizar um levantamento completo sobre diversidade, desigualdade e outros indicadores para compreender o cenário atual da empresa.
• Estabelecimento de Metas Claras: Definir objetivos concretos e mensuráveis para a inclusão de grupos sub-representados em todos os níveis da organização.
• Revisão de Barreiras Internas: Identificar e modificar critérios de seleção e promoção que funcionam como filtros discriminatórios, como a exigência de um idioma estrangeiro quando não é essencial para a função.
• Desenvolvimento e Retenção de Talentos: Investir em programas específicos para a aceleração de carreira e criar políticas que garantam a permanência de profissionais de grupos diversos.
• Educação e Sensibilização: Promover experiências educativas para conscientizar e engajar todos os colaboradores na pauta da diversidade e inclusão.
• Compromisso da Alta Liderança (C-Level): Mobilizar os executivos para que a diversidade étnico-racial seja tratada como uma prioridade estratégica, buscando refletir a demografia do país, de maioria negra, nos cargos de tomada de decisão.
• Pressão e Coordenação Externa: Utilizar a influência da empresa para incentivar que parceiros, fornecedores e outras organizações do setor privado também se mobilizem e coordenem ações em prol da diversidade.

Pessoas negras e brancas

Colaboradores também devem se engajar neste trabalho. “Aos trabalhadores brancos é fundamental que reconheçam seus vieses, mesmo os inconscientes, refletindo como o racismo faz parte de suas trajetórias, sobretudo corporativas”, diz Hilário. “Fazer contrapontos dos espaços que ocupam também é importante, assim como apoiar talentos negros e amplificar suas vozes.”

Já aos trabalhadores de outros grupos raciais minorizados, a especialista indica o engajamento em iniciativas afirmativas, o reforço de experiências educativas e o consumo e a divulgação de pessoas, oportunidades e vivências antirracistas.